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    6月8日昨晚我們這邊的，中山居委會閉幕2023-5年防汛防臺運行投放會，居委會黨工委副組織上長、處事處主管潘宏凱參加開會，居委會黨工委理事會、武裝部上長周建東主持開會。

    潘宏凱推崇，要進三步強化做人的底線思維邏輯、情況目標、危險點全面巡查、應急管理消防演練方案消防演練、工程材料存量和重任義務敲定，確實嚴防欺騙心理狀態、有幸心理狀態、松勁心理壓力和厭戰焦慮情緒。要改善看法，層面重要，充分的正視防汛防臺嚴重前景，在市場站穩腳跟防大汛、搶大險、救大災，謹防作為主，盡早敲定哪項做做準備；要明顯突出特別，嚴陣以待，確實扎實深入的推進防汛防臺哪項方法，深入的推進危險點全面巡查治理，敲定應急管理消防演練方案和工程材料做做準備，完善應急管理應急演練力量；要填筑重任義務，自動跨前，通力協作確認人身安全度汛，認識區域的居委帶領要深入的一絲、靠前指揮、現場圖監督檢查，確認層層抓落實別人會抓、凡事別人會管。雨期須得嚴格實行實行24小值夜班考核機制、帶領帶班考核機制、預警信號后帶領到崗完成考核機制，還有突發性突發事件旱情意見書考核機制。

    周建東數據分析了防汛防臺事業中發生的過高和短板部門，進十步明確責任要比較防汛防臺“六新”事情法（不斷完善設計一套控制員新體系建設、創建“二三合一”控制員新策略、貫徹落實4個抓準新思維模式、綜合四支隊伍建設新力量圖片、編實五類工作預案新取得成效、保持幾個“不能會員精準營銷”新請求），不斷強化預案完善、人員編成和應急演練，以更嚴更細更實的作風把防汛工作抓到位，以實際行動確保安全度汛。

    會儀傳遞了云南省防汛耐旱電視視頻座機號會儀、市、區防汛崗位會儀心情，觀看后區防汛防臺消防演練視頻。

    機構各學科室（職能部門）進行人，各事業心子公司、直屬局子公司、群眾區進行人，縣城一體化行政管理監察隊、選派所、市面 監管機構所、水務公司站進行人，與凈化養護的子公司、市政道路工程建設定期檢查子公司參與聯席會議。